アサヒビールの「ドライザクール」を覚えていますか？
鮮やかなブルーのボトル、軽快な飲み口、そして“新しいスーパードライ”として話題を集めたビールです。
しかし今、その姿を店頭で見かけることはほとんどなくなりました。SNSでも「どこにも売っていない」「終売なの？」といった声が多く見られます。
今回は、「ドライザクール」がなぜ販売終了になってしまったのか、その背景や市場の変化を徹底的に調べました。
ドライザクールとは？“もうひとつのスーパードライ”として誕生
ドライザクールは、2019年4月にアサヒビールが発売した「アサヒスーパードライ」ブランドの派生商品です。
当時のアサヒは、若年層のビール離れや家庭内飲用の減少に危機感を抱いていました。そんな中で生まれたのが、若者を中心とした“外飲み需要”に向けた新しい提案、それが「ドライザクール」です。
特徴は以下の通りです。
- ターゲット：20〜30代の若年層、特にバーやレジャー施設などで飲む層
- アルコール度数：4％（通常のスーパードライは5％）
- 味の特徴：苦味と渋味を抑えたスッキリした飲み口
- 使用ホップ：ドイツ産ポラリスホップを使用し、冷涼感を演出
- パッケージ：ブルーグラデーションの瓶で、直飲みスタイルを想定
発売当初は飲食店専用（業務用瓶334ml）として展開され、表参道には期間限定のコンセプトバーもオープン。
「びんから直接飲む」という新スタイルを前面に押し出し、SNSでも話題となりました。
市場の反応と評価
発売当時、「軽くて飲みやすい」「炭酸が爽快で夏にぴったり」といったポジティブな声が多く、特に女性や普段ビールをあまり飲まない人から好意的に受け止められました。
従来の“苦くて重い”というビールのイメージを変えた点は、新しい挑戦として評価されています。
しかし一方で、従来のスーパードライファンからは「ビールらしさが薄い」「物足りない」との意見も見られました。
ブランドの核である“辛口のキレ”を求める層にとっては、ドライザクールの軽さが逆に違和感を生んだ面もあったようです。
販売終了の背景にある3つの要因
1. コロナ禍で崩れた「外飲み」需要
ドライザクールの最大の特徴は、“外飲み”を前提にした商品設計でした。
スポーツバーやクラブ、ダーツバーなどで、瓶を手に持って直接飲む――そんなシーンを想定して作られています。
しかし、2020年以降の新型コロナウイルス感染拡大により、飲食店は休業・時短営業を余儀なくされました。
若年層の外飲み機会が激減し、まさにドライザクールの想定市場そのものが消えてしまったのです。
販売チャネルの中心を失ったことで、売上維持は困難になったと考えられます。
2. 若年層の嗜好変化とブランドポジションの難しさ
ビール離れが進む中、若年層の嗜好は「チューハイ」「クラフトビール」「ノンアル飲料」などへ分散しています。
ドライザクールは「軽くて飲みやすいビール」という位置づけを狙いましたが、同じ方向性の製品が市場に多く存在し、差別化が難しかった面があります。
さらに、「スーパードライ」の名を冠している以上、ブランドの“辛口・鋭いキレ”というイメージが期待されます。
しかし、実際のドライザクールはアルコール度数4％でマイルドな味わい。
そのギャップがブランドファンにとっては中途半端に映った可能性もあります。
3. 期間限定商品としての位置づけと経営資源の集中
ドライザクールは、2021年3月には缶タイプ（350ml・500ml）が全国で期間限定発売されました。
しかし、その後定番化されることはなく、在庫がなくなり次第販売終了という形で姿を消しています。
アサヒビールはその頃から「アサヒスーパードライ 生ジョッキ缶」など、新たなヒット商品開発に注力しており、経営資源をそちらへ集中させた可能性が高いです。
限定展開で役割を終えた商品として、ドライザクールは静かにラインナップから外れていったとみられます。
いつ終売したのか？流通在庫と現在の状況
アサヒ公式サイトの販売終了商品一覧では、ドライザクールの明確な終売日や告知は確認されていません。
ただし、小売店サイトや酒販サイトでは「メーカー終売」「在庫限り」と明記されており、すでに出荷は停止している状態です。
2021年頃を境に店頭から姿を消し、2022年以降はほとんど流通していません。
現在は一部の通販サイトや在庫を抱える店舗でのみ、わずかに販売されているケースが見られます。
SNS上でも「もう売ってない」「復活してほしい」という声が継続的に投稿されています。
終売の真相を総合的に見ると…
「なぜ終売になったのか？」という疑問に対して、明確なメーカー発表はないものの、以下の要因が重なったと考えられます。
- コロナ禍による外飲み市場の消滅
- 若年層の嗜好変化とブランドとのミスマッチ
- 限定展開による採算性の問題
- 他商品のヒットによるリソース再配分
ドライザクールは、決して“失敗商品”というよりは、「新しいビール文化を試した実験的な存在」だったのかもしれません。
従来のスーパードライでは届かなかった層に、軽快で洗練されたビール体験を届ける――その挑戦自体は、アサヒの革新性を象徴するものでした。
ドライザクールを飲みたかった人へ：近い味の代替候補
「もう一度あの爽快感を味わいたい」という声も少なくありません。
完全に同じ味ではありませんが、ドライザクールに近いコンセプトを持つ商品はいくつか存在します。
- アサヒスーパードライ 生ジョッキ缶
フタを開けた瞬間に泡が立ち、爽快で軽い飲み口。手軽さと体験価値を重視する点で共通しています。 - アサヒスーパードライ 瞬冷辛口
キレを重視しながらも冷涼感を強調した限定商品。ドライザクールの“涼しさ”に近い印象があります。 - コロナ・ハイネケン・バドワイザー
いずれもアルコール度数4％前後のライトな味わいで、気軽に飲める点が共通しています。
もし「ドライザクールが好きだった」という人は、こうした商品を試してみると近い感覚を楽しめるかもしれません。
ドライザクール終売の真相を振り返って
ドライザクールの終売は、単なる販売不振ではなく、時代背景と市場構造の変化に大きく影響を受けた結果だといえます。
若者の飲酒スタイルが多様化し、外飲み文化が一時的に失われたコロナ禍――その中で「外で楽しく、軽やかに飲むビール」というコンセプトは成立しにくかったのでしょう。
それでも、ドライザクールが提示した“新しいビールの楽しみ方”は、確実に次の製品へと受け継がれています。
アサヒスーパードライ 生ジョッキ缶の登場や低アルコール商品の拡充など、アサヒが挑戦を続けているのはその証拠です。
「ドライザクール終売の真相」とは、単に“売れなかったからやめた”という話ではなく、変化する時代に合わせて進化するビール文化のひとつの節目だったのかもしれません。
そして、あの青いボトルを懐かしく思い出す人たちの記憶の中で、ドライザクールは今もひんやりと冷えたまま輝き続けています。
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