「キリン バタフライ」という商品を覚えている方は、もう少ないかもしれません。2015年にキリンビールから発売された、アルコール度数1％という超ライトなお酒です。
「気楽にいこう！アップル」「ゆけ、ゆけ！ジンジャー」「のんきに紅茶」という3種類のフレーバーで登場し、コンビニなどで一時的に見かけたという記憶がある人もいるでしょう。ところが発売からわずか数ヶ月で姿を消し、静かに終売となってしまいました。
この記事では、そんなキリンバタフライがなぜ終売となったのか、当時の背景や市場の流れを振り返りながら、その理由と復活の可能性を詳しく解説していきます。
キリンバタフライとは？短命だった話題の“超ライト系チューハイ”
キリンバタフライは、2015年3月10日にキリンビールから発売されたアルコール飲料です。
特徴はなんといってもアルコール度数1％。250mlの飲みきり缶で、「気軽に飲めるお酒」というコンセプトが打ち出されていました。
「お酒は好きだけど酔いたくない」「少しだけ飲みたい」という層に向けた新しいカテゴリーの提案として、当時のキリンは大きな期待をかけていたようです。
パッケージはカラフルで蝶（バタフライ）のデザインが印象的。商品名の「バタフライ」には、“軽やかに気分を変えて楽しむ”というメッセージが込められていました。
発売時には、「忙しい人でも気軽に楽しめる」「軽く一息つく時間にちょうどいい」といったキャッチコピーが掲げられ、若年層や女性を中心に新しい飲酒スタイルの提案として注目を集めました。
わずか数ヶ月で終売へ…公式には告知されなかった理由
ところが、発売からわずか3ヶ月後の2015年6月には、キリンバタフライの製造が終了したとされています。
Wikipediaや一部の流通資料では「2015年6月をもって製造終了」と明記されていますが、キリン公式サイトの「出荷終了品一覧」には名前が掲載されていません。つまり、公式に大きく発表されることなく静かに終売した形です。
この短期間での販売終了は異例です。なぜキリンはこんなにも早く商品を引っ込めたのでしょうか。
その背景には、市場構造の変化やターゲット設定の難しさといった複合的な要因が見えてきます。
なぜキリンバタフライは終売したのか？考えられる5つの理由
1. ターゲット層が狭すぎた
キリンバタフライは、「お酒は飲みたいけど、強いのは苦手」「少しだけ飲みたい」という層をターゲットにしていました。
しかし、こうした層は実際には非常に少なく、購買頻度も低いのが現実です。
さらに、1％という度数では“お酒を飲んだ満足感”を得にくく、結果的に「物足りない」と感じる人も多かったと考えられます。
2. 市場のトレンドと真逆の方向だった
2010年代半ばのRTD市場（缶チューハイなど）は、「ストロング系」「高アルコール」「飲みごたえ重視」が主流。
各社が7〜9％のアルコール度数を競っていた時期に、1％の超ライト系を出したのはあまりに逆風でした。
当時は「がっつり飲んでストレスを発散」という時代背景もあり、キリンバタフライの軽さは市場トレンドに合わなかったといえます。
3. 飲みきりサイズが価格的に割高に感じられた
250ml缶という小容量は「軽く飲む」に最適でしたが、価格帯は他の350ml缶チューハイとあまり変わらず、コストパフォーマンス面で不利でした。
飲酒習慣のある層から見れば「量が少ない割に高い」、ライト層から見れば「お酒にお金を払うほどでもない」と感じられ、購買層の定着にはつながらなかった可能性があります。
4. 味とブランドの方向性が曖昧だった
フレーバーは「アップル」「ジンジャー」「紅茶」とユニークでしたが、お酒としての個性やインパクトが薄く、「何味なのかよくわからない」「印象に残らない」という声も見られました。
また、バタフライというブランド自体が単発で終わってしまい、シリーズとしての広がりを作れなかった点も短命の一因と考えられます。
5. 社内戦略上の整理（テスト商品だった可能性）
キリンは当時、「氷結」シリーズや「本搾り」など主力ブランドを複数展開していました。
バタフライはその中で、低アルコール分野を試験的にテストする意味合いが強かったのかもしれません。
初期販売データの結果から「採算が合わない」「再販しても拡大は難しい」と判断され、短期間での製造終了に至ったとみられます。
消費者の反応：突然の終売に驚きと惜しむ声も
SNSやブログでは、「そういえばあのバタフライ、見なくなった」「結構好きだったのに終わってしまったのか」といった声が残っています。
特に、紅茶フレーバーを好む層や軽めのアルコールを求めていた人にとっては、「唯一の選択肢がなくなった」と感じるケースもあったようです。
一方で、「お酒としては物足りなかった」「甘すぎた」という意見も少なくなく、好みが大きく分かれる商品だったことも分かります。
この“賛否が極端”な反応も、ブランド継続が難しかった理由のひとつといえるでしょう。
終売後の市場動向と、今なら再評価されるかもしれない理由
2020年代に入り、「低アルコール」「微酔い」「ソバーキュリアス（意識的な禁酒・節酒）」という価値観が広がり始めています。
アルコール3％以下のRTDや、ノンアルコールカクテル市場も急成長中。
こうした潮流の中で、もし今「キリンバタフライ」が発売されていたら、当時よりも受け入れられる可能性は十分にあります。
とくに若年層や女性を中心に、「軽く飲んで気分転換」「家でちょっとだけ」というスタイルが広がっており、
“軽さ”をコンセプトにしたバタフライの発想は時代を先取りしていたとも言えるのです。
キリンバタフライ復活の可能性は？
現時点でキリンから「バタフライ」の再販情報は発表されていません。
しかし、キリン自身は「軽め」「やさしめ」の飲料開発を継続しており、低アルコール・ノンアルコール領域を強化しています。
この流れの中で、もし「バタフライ」のような気軽に飲めるライトアルコールを復刻・リメイクする機会があれば、話題になることは間違いないでしょう。
復活の鍵を握るのは以下の3点です。
- アルコール度数1〜3％の新市場をどう再構築するか
- 味の個性とブランドストーリーを明確にできるか
- SNS時代にマッチした“共感型デザイン”やキャンペーンを展開できるか
これらが揃えば、「あの懐かしい軽やかなお酒」として、再び注目を集める可能性があります。
キリンバタフライが残した教訓
キリンバタフライの短命な歴史からは、マーケティングの示唆が多く得られます。
- 新ジャンルを狙うときは、“話題性”だけでなく“継続購入”を生む導線設計が必要。
- ターゲットを絞りすぎると、市場規模が縮小しやすい。
- 軽さ・飲みやすさを打ち出す商品ほど、“味・満足感・価格”のバランスが重要。
当時の市場では理解されにくかったコンセプトが、10年後の今なら評価されるかもしれません。
つまり、キリンバタフライは「早すぎた挑戦」だった可能性があります。
まとめ：キリンバタフライがなぜ終売？その背景と今後の期待
キリンバタフライがなぜ終売となったのか――
それは、「市場トレンドとのズレ」「ターゲットの狭さ」「収益構造の厳しさ」といった現実的な要因によるものでした。
しかし一方で、そのコンセプト自体は時代の先を行くものであり、今のライフスタイルにこそ合致する発想でもあります。
“軽く飲んで心をほぐす”というテーマは、現代社会のストレスフルな日常の中で再び価値を持ちはじめています。
もしキリンバタフライがリニューアルして復活する日が来たら、多くの人が懐かしさとともに手に取ることでしょう。
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